红岩医者 党建“三说”·支部说示范 | ​增强支部“四力”展现担当作为
2024-09-03 09:38 来源:永川区卫生健康委

永川区人民医院党政办医务科党支部坚持在围绕中心、服务大局中找准定位,切实增强“四力”,努力把支部政治优势、组织优势转化为推动医院三甲创建、改革攻坚和全区经济社会发展的制胜优势,展现出支部的新担当、新作为,为区域性医疗中心建设贡献健康力量。

一、坚持理论铸魂,增强政治“引领力”

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,确保支部政治功能强起来。一是强化理论武装。坚持把党的创新理论学习作为支部首要政治任务,制定支部年度、月度“两张”学习清单,明确全年学习计划、每月学习重点,引领党员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,做到政治上坚定、理论上清醒、行动上果敢。二是强化阵地建设。开设线上“理论小课堂”,每日专人推送党建小常识;线下“党建我来讲”专栏,丰富学习载体。以“书香科室”创建为契机,打造支部读书阵地,引导科室成员、支部党员每天阅读半小时、每月读完1本书、每季开展1次读书分享、每年开展1次读书评选“四个一”活动,涵养浩然正气,厚植为民情怀。三是强化成果转化。坚持理论学习与警示教育、调查研究、服务为民相结合,促进真学真用,真抓实干,开展理论调研2次,警示教育5次,指导参加讲党课比赛2人次,党建工作经验做法在全区组织工作会上交流发言,两名党员获评“红岩先锋示范岗”。
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▲ 支部开展志愿服务活动

二、坚持夯实根基,增强组织“战斗力”

坚持以严的标准抓支部建设,增强支部政治功能和组织功能,切实把支部建设成为坚强的战斗堡垒。一是抓支部标准化建设。按照支部标准化规范化“六化”建设要求,建立支部每月工作、学习、检查“三张清单”,建立了党员、支部信息“两本台账”,打造支部“线上线下”学习载体,搭建书香科室+党建平台“支部阵地”,支部实现标准化、规范化建设,成为首批重庆市公立医院示范建设党支部。二是抓支部品牌化发展。按照“一支部一特色”品牌建设要求,结合科室职责定位,确定党支部“党建领航、‘政’当先锋”党建品牌,提炼出“真情就是好文章、无私就是好管理、实干就是真担当、自律就是真本领”品牌内涵,引导支部党员立足岗位强本领、抓管理、勇担当、善服务。三是抓支部政治功能发挥。严格执行支部参与科室重大事项决策制度,科室人才引育、薪酬分配、评先评优等重大事项,实施支部书记与科室主任“双审核”“双签字”,纳入党支部研究决策,把好支部政治关、医德关、廉洁关。

三、坚持党建融合,增强发展“生命力”

坚持支部建设与业务发展深度融合,激发团队活力,增强发展生命力。一是构建党建融合管理体系。聚焦支部所在科室职责,健全党政班子定期沟通机制,推行周例会、周查房机制,建立班子联合办公、临床诊疗多科室协作、行政联系临床“三项机制”,实现党建引领集智攻坚,构建党政“管理大融合”,行政、临床、医技“业务大发展”的良好局面。二是构建多跨协同工作体系。建立党政定期沟通、党政联合办公、党政协同督查“三项机制”,坚持用好职能部门和中层干部例会机制,健全科室运行和群众口碑评价机制,助力构建党委统一领导、党政分工合作、高效协调运行的工作体系。三是构建党建融合安全体系。统筹推进高质量发展和高水平安全两项重点,搭建“1+15+35”质量与安全管理体系,构建医院大安全、大发展新格局。

四、坚持务实担当,增强引领“带动力”

坚持在围绕中心、服务大局中展现支部担当,彰显党员作为,着力发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。一是在一域服务全局中展现政治担当。聚焦全市“一号工程”,推动四川、重庆、永川三地人民医院共建川渝两地协同医联体,搭建泸永江血透专科联盟、肿瘤专科联盟,助推川渝卫生“一体化”发展。聚焦医共体建设,助力搭建了以陆军军医大学、重庆市人民医院为支撑的市、区、镇(街)三级医疗联合体及区内“1+13”医共体,助推城乡资源要素双向流动、融合发展。二是在攻坚克难中彰显奋勇争先。坚持把支部政治优势、组织优势转化为推动“三甲创建”、深化公立医院改革、加快培育建设市域副中心城市的制胜优势,助力全区公立医院综合改革获国务院督查通报表彰、公立医院薪酬绩效改革经验做法被推荐上报人力资源(和)社会保障部,医院荣获全市卫健系统“先进集体”、全区卫健系统综合目标考核“甲等单位”等荣誉。三是在为民服务中牢记“国之大者”。始终把人民放在心中最高位置,建立了上联新加坡百汇癌症中心、北京301医院,下达全区23个镇街38家基层医疗机构,辐射至西藏芒康、毗邻泸县等地区的远程会诊中心,推动优质医疗资源“云共享”,放射会诊5000人次/月,远程心电会诊1.5万人次/月。探索建成全市首家基层医疗机构血液透析分中心,服务“泸永江”三地血透患者6700余人次,“县聘乡用”改革永川路径获中央主流媒体点赞,项目荣获全国文化科技卫生“三下乡”活动示范项目。牵头实施“红岩先锋”变革试点工作,推动医院变革重塑,改善服务59项,集成15项功能,建成“一站式服务中心”,每月服务患者2万余人次,设立“五项先锋”16个,全方位提升患者就医获得感、安全感、体检感,患者满意度提升6个百分点,变革经验在全区推广。

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