一是立足核心问题，坚决遏制费用不合理增长。对各单位排名前10位的辅助用药、高价药、高值耗材进行点评，对排名前10位的使用辅助药品的医生进行院内公示，将次均费用、药占比等指标纳入绩效考核，全面实现门诊、住院次均费月“零增长”目标。
二是治理源头问题，坚决切断不良利益链。深入推进公立医院综合改革，彻底结束“以药补医”历史，药品采购坚持“两票制”，扎实推进公立医院薪酬制度改革，充分体现医务人员的职业价值，调动医务人员积极性。
三是注重根本问题，坚决严控价格警戒线。建立分级用药和预警机制，科学使用抗菌药。落实院内辅助药物使用费用跟踪机制，停用7个品种，限量11个品种。严控大型设备检查，CT阳性检查率达81.9%， MRI阳性检查率达91.9%。
四是强化医德医风，坚决驾起执纪高压线。始终坚持把纪律和规矩放在前面，全力支持驻委纪检监察组履行职责，对违反行风建设和诊疗行为规范的，发现一起，查处一起。多次廉政约谈药品、耗材供应商，集体约谈临床科室92个、341人次，受理申诉40起，处理违规罚款10余万元，不合理用药记分187分，在全系统形成强大震慑。
