一是抓组织领导，确保党委统揽把向。制定医院党委与行政领导班子议事决策制度，落实公立医院党委的核心领导权，党委把握医院改革发展方向，讨论决定财务决算、“三重一大”、干部任用等重要问题。把党建工作写入医院章程，纳入绩效考核、工作经费纳入财政预算。
二是抓机制创新，确保政策配套精准。全区公立医院全部执行“两取消一调整，六配套一建立”政策，取消药品加成和药事服务费，439项医疗服务价格全部调整到位，同步执行医保报销政策，所有参改公立医院财政兜底补偿达到90%，推行100种病种按单病种付费，目前结算1456例，医保基金支付477.79万元，涉及病种42个。
三是抓分级诊疗，确保群众就医方便。以区人民医院、区中医院为龙头的“2+17”医联体内涵体系基本形成，基层首诊、双向转诊、分级诊疗医疗模式持续深入，区医院、中医院实现检查检验结果互认440项，远程心电会诊系统覆盖基层所有医疗卫生单位，累计远程心电会诊21943例，双向转诊人数逐年增长率10%，基本实现“小病不出镇，大病不出区”的就医格局。
四是抓采购监管，确保药品质优价廉。坚持药品采购“两票制”，高值医用耗材上线阳光采购，利用减少采购流通环节、采购量大、货比多家的原则降低药品成本，全程对医药联合体会员进行监管，实时更新淘汰。通过药交所平台网上采购药品达98%以上，执行“两票制”的药品达98.72%，购销费用全部通过区药品采购联合体结算。
