红岩医者 党建“三说”·书记说典范 | 实施“1223”党建统领工程 以高质量党建统领医院高质量发展
2025-12-08 14:19 来源:重庆医科大学附属第一医
重庆医科大学附属第一医院党委深入实施“1223”党建统领工程，即围绕1个“体系”抓党建统领基础，紧扣2个“聚焦”抓重点工作项目，紧扣2个“推动”抓重点领域改革，建立3项清单抓落实，推动高质量党建统领医院高质量发展。
进一步厘清党建工作和党务工作的关系，持续加强党建和业务工作融合，分类建立政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、反腐败斗争等7类党建工作清单，确定政治建设、思想建设、组织建设、正风肃纪反腐、制度建设以及其他重点工作等6大类20项党建重点工作清单，逐步建立规范化、标准化的高质量党建工作体系，以思维导图方式全面梳理年度要点工作，有效夯实党建基础。
紧扣“聚焦学科人才建设、聚焦新质生产力生成”，结合巡视反馈的重点问题，系统分析事关医院新质生产力生成的重要领域、重要方向、重要环节，明确因地制宜培育和发展医院生产力的重要着力点，提出医院新质生产力公式，形成学科群峰计划、钱悳人才工程、科技创新、服务惠民、数智医院等党建统领重点项目清单，通过整合资源、优化机制、强化保障，以大项工作课题化思路推动项目在一线落地、责任在一线落实，以项目实效筑牢高质量发展根基。
（全国首批、西部唯一国家精神疾病区域医疗中心成立）
紧扣“推动医院治理体系和治理能力现代化、推动医院高质量发展”，结合巡视反馈的需长期整改系统性问题，逐步破解制约医院高质量发展、高效能治理的深层次矛盾和体制机制弊端，有力推进人才引育、学科建设、运营管理、内控体系、多院区治理等重点领域改革，有序推进基层党组织建设、学科群建设、干部队伍结构优化等组织体系改革，围绕党建、决策、管理、运行、保障、监督等六大制度体系持续深化制度机制改革，逐步推动体系重构、流程再造、能力重塑，促进医院治理体系优化、治理能力提升。
坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，系统构建党建工作任务清单、重点工作项目清单、重点改革任务清单，推行“清单化管理、项目化推进、闭环化落实”工作机制，确保党建与业务同频共振、同向发力。
通过“1223”党建统领工程的持续推进，医院在党建统领、医疗服务、科技创新等方面取得积极成效。一是党建统领有力。入选教育部立德树人机制综合改革试点项目、全国公立医院党建示范医院。二是惠民服务有感。2024年门诊、出院患者次均费用分别同比下降6.5%、4.4%，门诊、住院满意度分别增长1.79分、0.97分（均达“国考”满分标准）。三是改革发展有为。推动薪酬制度改革，相关工作经验在国家卫生健康委医改专栏报道交流；推进医联体建设改革，打破医联体建设“上转多、下转少”的困境。四是科技创新有魂。形成九大国际创新项目和十大代表性临床诊疗领域；2025年获批国家自然科学基金85项，蝉联重庆市医疗机构首位。五是学科建设有势。获批全国首批、西部唯一的国家精神疾病区域医疗中心，3个学科进入ESI全球前1%学科，其中临床医学进入全球前0.8‰。六是教育教学有果。获评“教育强市建设先进集体”，5本教材获得第二届“全国优秀教材建设奖”特等奖、一等奖、二等奖。七是人才引育有效。国家级人才，省市级厅局级人才较2023年分别增长100%、58%；在站博士后较2023年增长260%，其中4人获批博新计划，5人入选香江学者计划；1人入选科睿唯安全球高被引科学家，10名专家入选爱思唯尔全球前2%科学家榜单，4人上榜爱思唯尔“中国高被引学者”榜单，均创历史新高。
