一抓医联互通。区人民医院与重医附一院签订医联体协议，融入重医集团。区中医院与市急救中心、市中医院签订医联体协议，与茨竹精神病区实现医通、人通、财通。玉峰山中心卫生院与重医附属口腔医院签订口腔专科联盟合作协议。搭建“互联网+远程医疗”会诊平台，建成覆盖全区的远程会诊中心和区域影像中心，上传影像图像7084人次，上传部位10089个。

　　二抓分级诊疗。以医联体为引领，以家庭医生签约服务为基础，全面推行“基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治”。目前，区级医院转基层医疗机构288人，增长率3.6%。基层医疗机构转区级医院248人，增长率5.98%。市级医院转区级医院248人，增长率8.06%;区级医院转市级医院548人，增长率21.51%。

　　三抓便民服务。落实医改便民“十二项”举措，区级医疗机构落实“两票制”，全面完成取消药品加成和取消药事服务费。设立便民门诊，开展门诊预约、微信缴费、自助查询、缴费、打印报告等服务。深入实施健康扶贫“三个一批”行动计划，落实“先诊疗后付费”，建成“一站式”结算平台。落实63个病种单病种付费改革，推行同级检查、检验结果互认。

　　四抓难题破解。开展公立医疗机构绩效工资改革，制定《渝北区公立医院绩效考核办法(试行)》《渝北区公立医院院级领导绩效考核办法(试行)》，调整医院事业基金提取比例，工资结构更加合理，提高了医务人员积极性。稳妥处理龙溪医院历史遗留问题，对20名在编人员和23名退休人员进行妥善分流，顺利完成龙溪医院改革任务。

　　五抓基础设施。区人民医院、区中医院三甲项目建设顺利推进，区第二人民医院、区妇幼保健院项目前期工程同步推进，宝圣湖、王家、空港乐园社区卫生服务中心建设均取得实质性进展。升级医疗设备，区医院、区中医院拟动用事业基金，购置一批急需医疗设备，为“三甲”医院创建奠定基础。拟投入2000万元为镇街医疗机构配齐和更新常规、老旧设备，提升基层医疗机构服务能力。

　　六抓人才队伍。出台《渝北区医疗卫生人才引进与管理暂行办法》，引进高层次人才33人，其中正高5人，博士后2人，博士8人。采取特聘专家的方式，吸引重医附一院厉红元、苟欣等6名学科带头人到区级医院、区妇幼保健院多点执业。引进3名重医附一院管理人才到区医院挂职锻炼，提高医院管理水平。